为了使我公司创建文明单位的活动经常化、制度化和规范化，实现创建宁波市文明单位的工作目标，特制定本规划。

    一、宗旨和要求
    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大精神和科学发展观，按照市级文明单位创建目标，紧密结合中心工作，坚持围绕发展抓创建，强化创建促发展的要求，不断丰富创建内涵，提高创建质量，着力加强员工队伍思想建设、作风建设、道德建设、廉政建设，在全面巩固现有文明创建成果的基础上，努力通过开展争创市级文明单位活动，内强实力，外树形象，全面提高各项工作水准，进一步加强水资源优化配置和统一调控能力，实现宁波市水资源供需平衡和可持续利用，为促进宁波市两个文明建设、全面建设小康社会作出积极贡献。

    二、目标和任务
    根据上述宗旨和要求，按照甬文明委〔2000〕10号文件《宁波市文明单位建设管理办法》有关文件的规定，结合本公司实际，提出以下目标和任务。
    （一）领导班子坚强有力。坚持以邓小平理论为根本指针，认真贯彻“三个代表”重要思想，自觉坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把创建文明行业工作摆上重要议事日程，创建工作有健全的领导体制、工作机制及相应的规章制度，做到精神文明创建工作与业务工作一起部署、一起落实、一起考核。争创“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，班子成员开拓进取，勤政廉洁，艰苦奋斗，以身作则，在群众中威信高。党组织战斗堡垒作用强，党员先锋模范作用好。
    （二）效益上水平。牢固树立科学发展观和正确的业绩观，各项业绩指标达到本行业、同类型单位先进水平；各项管理制度健全，工作规范，管理有序；无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故，无重大稳定工作事件。服务群众、服务基层意识强，工作效率高，经济效益和社会效益稳步提高。
    （三）思想政治工作强。党、工、团的组织健全，分工明确，活动正常，作用得到充分发挥。思想政治教育开展正常，形式多样、效果显著，全体员工的职业道德、社会公德和家庭美德水平不断提高，形成团结友爱、见义勇为、助人为乐、无私奉献的良好风尚。
    （四）教育科学文化工作稳步开展。尊重人才，引进人才，重视智力投资和文化建设，重视职工的文化、科技培训。倡导文明、健康、科学的生活方式，开展丰富多彩、健康有益的文体活动，积极开展移风易俗活动，实行计划生育，员工综合素质有较大的提高。
    （五）环境优美环保达标。严格执行卫生管理制度，“门前三包”责任制落实，单位内外环境整洁、绿化美化，服从“属地管理”，积极配合和参加当地社区统一布置的卫生整治活动，自觉接受群众和有关部门的卫生监督，达到与市级文明单位相应的卫生先进单位标准。工作条件逐步改善，服务设施逐步配套，工作环境优美，秩序井然。
    （六）治安安全状况良好。民主法制教育经常化、制度化，社会治安综合治理措施落实，治安防范网络健全。单位内部治安状况良好，工作纪律严明，无刑事案件和安全事故；民事纠纷少，无赌博、吸毒、封建迷信活动等发生，干部职工中无违法案件。
    （七）创建工作扎实有效。高度重视文明创建工作，有明确的分管领导，创建活动计划周全，目标明确，措施具体，责任落实，创建活动经常化、制度化、规范化。广泛开展创建文明部室、基层文明单位、青年文明号、党员示范岗、巾帼示范岗、岗位服务标兵、业务标兵等系列活动，创建工作基础扎实。积极参加文明城市、文明社区等属地共建活动、军警民共建活动和社会公益活动。建立文明单位档案索引，文明创建台帐资料健全、规范、有序。   

    三、办法和措施
   （一）、提高思想认识，强化创建意识。集团公司各部门都要从公司长远发展的战略高度，充分认识新形势下加强精神文明建设的重要性和紧迫性，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，切实把精神文明建设与公司业务工作摆在同等重要的位置，统一部署、精心组织、狠抓落实，形成全公司上下齐抓共管、各方配合、人人参与的文明单位创建浓厚气氛和良好格局。
    （二）、加强组织领导，完善工作机制。为了确保创建活动的顺利进行，公司成立由董事长兼总经理王文成任组长，各部门和工团组织负责人为成员的创建宁波市文明单位领导小组。负责创建工作的组织发动和领导实施，并下设领导小组办公室负责创建活动的日常工作。要根据创建规划和阶段计划以及本单位实际，切实加强创建工作的领导和管理，做到思想到位、责任到位、工作到位、措施到位。争取早日跨入宁波市文明单位的行列。年度创建计划内容列入有关专项年度计划组织实施。
    （三）、加大宣传力度，积极营造氛围。对照市级文明单位创建目标，全公司要对文明创建工作进行思想再发动、认识再提高、工作再动员，要进一步广泛发动群众，把创建文明行业的指导思想、奋斗目标、创建标准、具体措施宣传贯彻好，责任落实好，做到人人皆知，全员参与。同时要加强对外宣传，充分利用广播、电视、报纸、网络等各种媒体，广泛开展宣传活动。要加强与市文明办和上级部门的沟通与联系，加强自身形象宣传,及时汇报交流文明创建工作进展情况，积极争取指导、帮助和支持，不断提高我公司文明创建质量和水平。
    （四）、加强基础工作，重视台帐积累。要及时总结交流创建工作经验，并采取走出去、请进来的办法，广泛汲取外单位的先进经验和做法，不断充实完善创建工作基础。要注意创建活动各类台帐资料的收集、整理、归档，做到创建活动与台帐资料同步，确保创建工作的规范化，做到活动有计划、创建有目标、工作有总结、检查有依据、评判有标准，以优良的创建工作业绩和丰富翔实的基础资料，迎接市级级文明单位考核验收。
    （五）加强检查、严格考核。为了使创建文明单位的各项工作真正落到实处，公司决定将创建工作列入各部门和员工的年度绩效考核的重要内容，建立检查考核制度，考核结果同年终评比先进和奖金发放挂钩。各部门也要根据集团公司的统一部署，结合实际，提出可行的落实计划，分解到岗，建立定期检查考核，使创建工作扎扎实实，富有成效。

宁波原水（集团）有限公司

二○○七年一月二十三日